SOHOMA EN
QUELQUES CHIFFRES
1800
COLLABORATEURS AU SEIN DES HÔTELS EN GESTION
7500
CHAMBRES
265M€
CHIFFRES D’AFFAIRES
GLOBAL DES HÔTELS
2
BUREAUX
PARIS & LYON
+80
HÔTELS
+40 ANS
D’EXPERTISE EN GESTION
QUI SOMMES-NOUS ?
DONNER DE LA VALEUR
À VOS PROJETS HÔTELIERS
SOHOMA – Solanet Hospitality Management (anciennement Solanet Gestion Hôtelière), a été créée par Jean Solanet il y a près de 40 ans.
La société de gestion gère actuellement plus de 80 hôtels en France (7500 chambres), à la fois des hôtels franchisés (Accor, Louvre Hôtels, Marriott, IHG, Hilton) ou indépendants à Paris (dont la marque ORSO), pour le compte de différents investisseurs privés et institutionnels. Le périmètre sous gestion représente près de 265 millions de chiffre d’affaires.
Quelle que soit la typologie d’hôtel managé, SOHOMA cherche sans cesse à donner de la valeur aux projets de ses investisseurs. Composée d’une équipe d’une cinquantaine de professionnels de l’hôtellerie basée entre Paris et Lyon (27 hôtels à Paris / 15 hôtels à Lyon), le succès et la pérennité de son accompagnement repose sur ses valeurs d’esprit d’équipe, de performance et de créativité.
SOLANET
HOSPITALITY
MANAGEMENT
—
SOLANET HOSPITALITY MANAGEMENT —
NOS MÉTIERS
INVESTISSEMENT
-
Notre équipe acquisitions recherche, analyse et structure des opérations d'acquisitions hôtelières en france et à l'étranger pour le compte d'une dizaine d'investisseurs familiaux et institutionnels sous forme de club deals.
Cette approche “deal by deal” est régulièrement ouverte à de nouveaux investisseurs qui partagent notre vision et nos valeurs.
SOHOMA supervise l’ensemble des opérations liées à l’acquisition (LOI, structuration juridique, audits, financement, etc.) rémunérée par un pourcentage de la valeur de l’actif acquis.
Afin d’aligner les intérêts, le management prend presque systématiquement une participation.
MANAGEMENT DE PROJET
-
Nous bâtissons le projet de rénovation de bout en bout avec une équipe constituée par nos soins et ce, jusqu'à la réouverture complète de l'hôtel.
Notre équipe projet supervise l’ensemble des opérations, de l’audit technique à la réouverture en passant par la programmation, le choix de l’enseigne ou encore la supervision des travaux.
Nous nous appuyons sur un écosystème de professionnels rigoureusement sélectionnés comme un architecte d’intérieur, un designer et une AMO.
Cette mission est rémunérée par un pourcentage de la valeur des travaux prévus forfaits lors de la présentation du dossier.
MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
-
Suite à l'acquisition et à la restructuration de l'actif, nous accompagnons nos investisseurs dans la gestion et le suivi de l'hôtel et fournissons un reporting mensuel complet du taux d'occupation jusqu'à l'EBITDA.
SOHOMA peut également prendre en gestion un actif pour le compte d’un investisseur déjà propriétaire.
Notre équipe d’une cinquantaine de professionnels de l’hôtellerie couvre l’ensemble des différents métiers nécessaires à la bonne marche d’un hôtel (Revenue management, commercial, ressources humaines, marketing, etc.).
Notre mode de rémunération est assis sur le chiffre d’affaires hors taxe mais surtout sur la rentabilité de l’actif.
CONCEPTION ET MARKETING
-
Nous conseillons des hôtels managés, franchisés ou indépendants, dans la définition et la mise en place de leurs stratégies de communication.
Un hôtel indépendant sera accompagné dès le début du projet, de la recherche du nom à la création de son identité visuelle, au développement de ses réseaux sociaux et canaux de communication.
Un hôtel franchisé pourra prendre conseil auprès de SOHOMA pour tout type de gestion de projet, de la création de contenu à l’organisation de shooting photo ou d’évènement, à la gestion des relations médias et influenceurs.
